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                      4006-902-904
                      钟彩民
                      汇师认证讲师
                      暂无评价

                      国内知名连锁经营管理模式实战型专

                      本站已经通过实名认证,所有内容均由钟彩民本人或助理发表

                      钟彩民培训课程

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                      用连锁复制成功——连锁经营与管理

                      用连锁复制成功——连锁经营与管理
                      课程时长: 2 天
                      适合学员:高层领导 中层领导
                      适合行业:商场超市 酒店宾馆
                      关注度: 987

                      课程背景

                      为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张?!
                      为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?!
                      为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?!
                        他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新星企业也是如此:家电巨鳄国美苏宁、教育帝国新东方、餐饮新秀小肥羊、鞋业之王百丽连锁、酒店新星如家、美容连锁克丽缇娜等等。他们都是通过连锁经营,借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。
                        连锁是帮助发展中的企业通往商业帝国的最佳途径之一。选择连锁商业模式,掌握连锁经营秘诀,中国连锁企业必将成长为世界级的连锁企业!

                      培训对象

                        连锁企业高层管理者及具备高层领导潜质的中层管理者。

                      课程大纲

                      要点一:商业模式—解密连锁高速扩张的DNA  

                      西方市场与我国现阶段市场发展比较分析连锁经营之模式类型解析连锁经营之赢利方式设计连锁经营之营销战略连锁经营之品牌战略连锁经营之业绩增长模式

                      案例分析:如家连锁酒店战略分析、好利来的关爱  

                      要点二:如何对接资本—连锁的成长路径  

                      风险投资眼里的企业价值分析如何与战略资本进行溢价谈判风险投资的投资技巧与退出渠道设计如何进行创新融资如何制定科学的资本经营战略融资上市过程中如何处理直营与加盟关系

                      案例分析:乡村基餐饮管理公司纳斯达克上市分析  

                      要点三:运营体系—如何选址、管控及标准化?    

                      连锁企业单店盈利的关键驱动因素:如何选址?门店选址的关键评估系统:选址模型、商圈分析与扩张模式产品(服务)

                      组合分析:直营,还是加盟?如何做好直营?如何做好加盟?

                      打造标准运营系统:总部、分部、终端运营系统的标准化三要素:流程、规范、工具

                      案例分析:7-11的运营  

                      要点四:加盟体系—如何加盟?如何特许?  

                      特许经营的发展及类型

                      特许经营的发展的优势与劣势

                      特许经营的发展体系:加盟商数量及选择标准、利益分配机制与控制体系

                      特许经营的实施:建立各种管理体系特许经营中的风险与纠纷防范

                      案例分析:乡村基餐饮管理公司纳斯达克上市分析  

                      要点五:人才训练体系—快速标准训练人才    

                      连锁企业人才培养梯队与“接班候选人”计划

                      连锁企业课程体系与设计原则

                      连锁企业内部培训的标准管理体系与评估标准

                      连锁企业的全职涯规划体系

                      如何帮助员工进行职业与人生规划

                      案例:麦当劳内训课程  

                      要点六:供应链体系—如何采购?如何配送?  

                      供应链体系的组成:

                      配送中心的作业流程与类型

                      供应链集中采购

                      产品标准化中央体系

                      案例分析:解析黄记分煌现象  

                      要点七:连锁企业的品牌塑造与管理  

                      连锁品牌如何定位

                      品牌经营与传播

                      品牌量化管理

                      案例:某美容连锁机构品牌塑造分析  

                      要点八:连锁企业的产品定位与策划  

                      产品与服务品牌定位

                      产品与服务组合

                      卖点提炼与产品策划

                      案例:某产品案例  


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                      钟彩民简介

                      钟彩民

                      钟彩民

                      国内知名连锁经营管理模式实战型专

                      讲师手机:15810357436

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