<address id="nfxlj"><nobr id="nfxlj"><meter id="nfxlj"></meter></nobr></address>
<address id="nfxlj"></address>

      <address id="nfxlj"></address>
      4006-902-904
      舒立平
      汇师认证讲师
      暂无评价

      终端店铺营销管理教练式培训专家

      本站已经通过实名认证,所有内容均由舒立平本人或助理发表

      舒立平培训课程

      您的位置:舒立平 > 舒立平培训课程 > 课程详情

      心灵解码潜能训练营

      心灵解码潜能训练营
      课程时长: 2 天
      适合学员:中层领导 基层员工
      适合行业:珠宝 服装业 商场超市 家居装饰
      关注度: 719

      课程背景

      企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价
      值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。

      培训对象

      店长、主管、零售经理等零售行业管理人士

      课程收获

      提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;
      ★ 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;
      建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;
      ★ 培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;
      ★ 培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;
      ★ 激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;
      ★ 发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;
      ★ 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

      培训方式

      设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。

      课程大纲

      第一天上午(9:00—12:30)

      ★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

      ★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

      第一场特训:卓越团队的组建

      ★ 第一节:卓越团队建设

      组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造

      ——心态、口号、共识等;

      ★ 第二节:团队制胜的关键

      在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?

      体验活动:游戏

       

      第一天下午(14:00——18:00)

      第二场特训:沟通与误解

      ★ 企业兴亡核心素质一:沟通到位,工作才到位

      ★ 训练目的:破解80%以上管理问题的症结

      ★ 训练精粹:管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效……

      ★ 问题解决/学员成果:

      1.沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

       2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

      3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

      4.体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通

       

      第三场特训:输与赢

      ★ 企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢

      ★ 训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

      ★ 训练精粹:通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。

      对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。联系企业现实问题,进行对话突破……

      ★ 问题解决/学员成果:

       1.现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。

       2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。

       3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。

      体验活动:游戏

       

      第一天晚上(19:00——22:00)

      第四场特训:天堂与地狱

      ★ 企业兴亡的核心素质三:企业员工100%负责任

      训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

      ★ 训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

      ★ 问题解决/学员成果:

      1.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。

      2.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。

      ★ 体验活动:游戏

       

      第二天上午(9:00——12:30)

      第五场特训:制定清晰的目标行动计划

      ★ 一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。

      ★ 你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。

      ★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界顶尖。

       

      第六场特训:欣赏

      ★ 社会生活中,每一个人都渴望得到别人的欣赏,同样,每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有:愉悦之心,仁爱之怀,成人之美之善念;被欣赏者必产生自尊之心,奋进之力,向上之志。

       

      第二天下午(14:30——17:30)

      第七场特训:游戏

      ★ “相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功?!?/p>

      ★ 巅峰体验,将成功的哲学深入到每个人的骨髓,激发个人和团队无潜能。

       

      第八场特训:解散落后的团队(残酷的爱)

      ★ 焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:?;?/p>

      ★ 训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键

      ★ 训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有?;馐逗蜕辖?,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;

      ★ 体验活动:游戏

       

      第九?。焊卸饔爰涡?/p>

      ★ 训练目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一个团队凝聚力最重要的要素,通过两天的训练,在最后的时刻,所从内心深处所迸发出的,发自内心的力量,将团队在这一刻,凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。

      ★ 结束:感恩与嘉许、分享、对话、合影。

       


      版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
      查看更多>>

      舒立平简介

      舒立平

      舒立平

      终端店铺营销管理教练式培训专家

      讲师手机:15810357436

      只接受预约讲师授课电话咨询!

      汇师经纪微信公众号
      吉利彩票手机版|官网_首页